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椎间孔镜
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为民营医院量身定做谋发展
作者:佚名    发布于:2013-05-28 10:58:21    文字:【】【】【
摘要:民营医院要想在医疗市场长期立足,必须转变管理观念,摒弃以利润为导向的思维,学习国内外成功的民营医院,经验,在自己的缺点改正,突出自己的优势,也应该建立人才网链的完整性,加强和横向,纵向和其他医院,保持相对稳定的团队,严格管理与人性化,个性化管理相结合。“管理职责,资源管理措施的实施,产品实现,测量分析和改进”,利用医院管理现代化的模型,多元投资主体的形成,创造自己的品牌。中科恒健医疗集团为民营医院专用设备的技术服务,营销支持,使合作盟友立于不败之地,托起一个微创医学新世界腰椎突出症治疗的重量损失
民营医院要想在医疗市场长期立足,必须转变管理观念,摒弃以利润为导向的思维,学习国内外成功的民营医院,经验,在自己的缺点改正,突出自己的优势,也应该建立人才网链的完整性,加强和横向,纵向和其他医院,保持相对稳定的团队,严格管理与人性化,个性化管理相结合。管理职责,资源管理措施的实施,产品实现,测量分析和改进,利用医院管理现代化的模型,多元投资主体的形成,创造自己的品牌。中科恒健医疗集团为民营医院专用设备的技术服务,营销支持,使合作盟友立于不败之地,托起一个微创医学新世界腰椎突出症治疗的重量损失
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